发布日期：2020-04-28 10:27:00责任编辑： 来源：浏览量：
为总结公司一季度新冠肺炎疫情防控以及经营、安全生产等工作、剖析存在的问题和不足，对下一季度工作进行部署与谋划，4月27日下午，高新发控公司召开 2020 年一季度经营工作会议。会议由总经理文渊主持，公司领导班子成员、各部室及子公司负责人参加了今天的会议。
会议首先通报了公司一季度疫情防控工作、复工复产工作、固定资产投资以及项目推进等情况，听取了各部室、子公司一季度重点工作情况及下一季度工作思路的汇报。会议指出，公司一季度防疫工作取得较大成绩，复工复产顺利完成，各建设项目建设全力推进，固定资产投资增速有成效，但总体进度仍然滞后，需进一步加大工作力度。领导干部职工要积极转作风、勇担当、强执行，第二季度要在疫情防控工作持续开展和安全稳定的情况下，做好公司改革发展及项目建设各项工作，为建设海南自由贸易港做出高新发控公司应有贡献。
会议要求，一是五一长假即将来临，要高度重视，持续做好假期值班、疫情防控、监督检查和安全生产等工作；二是要持续关注公司改革转型发展各项目标，在做好项目建设的同时要主动思考、积极谋划公司发展规划；三是要坚持不懈的推进各项目建设，以打硬仗、啃硬骨头的精神，想尽办法解决问题、突破困难，努力克服制约项目建设的各种瓶颈；四是要学会下“先手棋”，主动多方筹措建设资金，用好用足各种政策红利，制定相应的资金解决方案；五是要同步推进公司太阳集团tyc9728、国企改革、公司党建等工作，对外树立良好公众形象，对内体现人文关怀；六是增强内控管理，严格控制造价成本，规范各类管理流程，不断提高工作效率；七是利用当前疫情影响、经济形式低迷的契机，加大招聘人才力度，建立人才合理利用机制；八是要以完成全年各项任务为工作导向，以转作风、勇担当、强执行的工作意识为抓手，奋力推动公司改革发展和项目建设工作，扎实做好各项前期工作，确保完成全年各项目标任务。
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